產(chǎn)能過剩
第一個原因是產(chǎn)能過剩。規(guī)模搞得越大，死得越快，所以我們很擔心行業(yè)被資本盯上。
石材行業(yè)在2009年到2013年這四年里，非常賺錢，一個平方賣200元，成本才60元，純利潤有70%左右。做2000萬的生意可以賺1400萬。
但從2013年開始，大量的同行、資本涌入這個行業(yè)，可能有上百億的資本涌入到這個行業(yè)，一夜之間產(chǎn)能就增加了兩三倍。但訂單就這么多，于是就開始打價格戰(zhàn)，打到現(xiàn)在一個平方只賣80塊上下，毛利率10%左右，已經(jīng)沒得做了。
但是誰也不知道這個風口能持續(xù)多久，如果你不把握機會擴產(chǎn)，別人上去了，你就死掉了。但也可能幾百萬、上千萬的設備投入去擴線，結(jié)果生產(chǎn)線剛擴完，就沒有訂單了，生產(chǎn)線大量閑置。然后大家只有白熱化地去搶單，競相降價，最后把整個行業(yè)做死。
不投生產(chǎn)線就搶不到大單，我們現(xiàn)在供貨萬科、恒大、萬達這些品牌，如果其他企業(yè)有100臺機器，我只有50臺，那萬科肯定愿意把訂單給100臺的去做，因為規(guī)模大的交貨期更有保證。
比如做恒大的單，雖然它有量，但是它的價格壓得很死，最多讓你賺10%到15%的毛利，一年下來聽起來能做1個億的營業(yè)額，但也只能賺1000多萬利潤。
小客戶的利潤看似可以達到30%、40%，但大多數(shù)沒有量，一樣虧錢，上量的項目也會砍價，利潤不高。而且小客戶風險很大，它有倒閉或跑路的風險。
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稅收過重
一個正規(guī)公司，如果利潤30%，其中16%要交增值稅，剩下14%的利潤，到年底還要交30%的企業(yè)所得稅。
有幾個石材廠，它們以前通過一些避稅的技巧去避稅。估計這些辦法不合法，被稅務部門查出來，如果是少交了300萬元的稅，現(xiàn)在要補齊。一些小公司如果要用現(xiàn)金去交300萬元的稅，這300萬元的現(xiàn)金流足以把一個營業(yè)額在四五千萬的廠直接壓死。讓一個有一億營業(yè)額的企業(yè)拿500萬元現(xiàn)金，都絕對拿不出來。
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人工成本高
另外的原因就是人工成本太高。工人的工資買五險一金，交個人所得稅，一個月付2萬塊錢的工資成本出去，員工到手的工資只有13000元左右。如果有70多個員工，就算沒事做，房租、水電、人工一個月起碼得60萬元到70萬元的開支扔出去，只要一個月沒事做，全年的利潤就全部搭進去了，可能還要倒虧錢。
欠款拖欠
目前，殺傷力最大的就是欠款拖欠。好多企業(yè)都被欠款了，都是300萬元、500萬元、700萬元這樣的規(guī)模。剛開始拖欠的時候大家沒注意，拖了一個月也沒在意，又拖一個月，等大家反應過來去追債，已經(jīng)被欠了500萬元、600萬元了。行業(yè)里貨款回籠一般是30天、60天、90天這幾種模式，如果到了90天還不能還款，就危險了。
本來行業(yè)利潤就薄，稍微遇到一點意外，企業(yè)就會出問題。再加之現(xiàn)在環(huán)保查的又嚴。
說到底之所以欠款多，還是行業(yè)利潤太薄，有個風吹草動就會出問題。
