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行業(yè)動(dòng)態(tài)

退稅歸零·行業(yè)洗牌|飾面石材出口退稅全面取消

行業(yè)動(dòng)態(tài)   2026-04-01 17:13:06  瀏覽:9257 查看原文

      2026年開年,中國石材行業(yè)迎來重磅政策變革:財(cái)政部正式公告,自4月1日起,全面取消花崗巖石材、大理石制品等33類飾面石材產(chǎn)品增值稅出口退稅。這一政策落地,徹底斬?cái)嗔诵袠I(yè)長(zhǎng)期依賴的“退稅紅利拐杖”,宣告石材行業(yè)粗放式出口時(shí)代正式落幕。對(duì)于數(shù)以萬計(jì)的中小石材企業(yè)而言,這是生存壓力陡增的挑戰(zhàn),更是跳出低價(jià)內(nèi)卷、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵契機(jī),一場(chǎng)關(guān)乎行業(yè)格局重塑的變革已然拉開序幕。

      回望行業(yè)舊局:依賴退稅的粗放發(fā)展難以為繼

       過去數(shù)十年,中國憑借得天獨(dú)厚的礦產(chǎn)資源、成熟的加工產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)居全球飾面石材出口大國地位,飾面花崗巖、大理石板材遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,成為建材外貿(mào)領(lǐng)域的重要支柱。但光鮮的出口數(shù)據(jù)背后,卻隱藏著行業(yè)發(fā)展的深層痛點(diǎn):長(zhǎng)期陷入“低附加值、高消耗、同質(zhì)化、薄利潤”的惡性循環(huán)。

      行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)以粗加工板材、荒料出口為主,產(chǎn)品技術(shù)含量低、設(shè)計(jì)感匱乏、品牌溢價(jià)幾乎為零,只能靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)搶占國際市場(chǎng)。出口退稅不僅是企業(yè)利潤的重要補(bǔ)充,更是眾多中小微企業(yè)維持運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”,一旦失去這層保障,微薄的利潤空間瞬間被壓縮殆盡。與此同時(shí),粗放式開采加工帶來礦產(chǎn)資源浪費(fèi)、生態(tài)環(huán)境承壓,低價(jià)內(nèi)卷還頻繁引發(fā)國際貿(mào)易摩擦,這種不可持續(xù)的發(fā)展模式,早已到了不得不改的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

      政策深層邏輯:四大導(dǎo)向倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      此次飾面石材出口退稅全面取消,絕非簡(jiǎn)單的政策收緊,而是國家統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)保護(hù)、外貿(mào)優(yōu)化、全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略抉擇,背后蘊(yùn)含著清晰的行業(yè)引導(dǎo)方向,為石材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃定了清晰路徑。


      倒逼產(chǎn)業(yè)提質(zhì),擺脫低附加值依賴:粗加工石材產(chǎn)品利潤率不足5%,而深加工定制、藝術(shù)石材、功能性石材利潤率可達(dá)20%以上。取消退稅就是要破除企業(yè)的“躺平思維”,逼迫企業(yè)放棄價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)從“賣原料”到“賣精品、賣品牌、賣方案”的跨越。

       踐行綠色發(fā)展,守護(hù)生態(tài)資源底線:飾面石材屬于不可再生礦產(chǎn),粗放開采加工極易造成山體破壞、水土流失、能源浪費(fèi)。貼合“雙碳”目標(biāo)與綠色發(fā)展戰(zhàn)略,政策通過限制初級(jí)資源產(chǎn)品出口,引導(dǎo)企業(yè)布局綠色礦山、清潔生產(chǎn)、低碳加工,走生態(tài)友好型發(fā)展之路。

      規(guī)范行業(yè)秩序,加速淘汰落后產(chǎn)能:長(zhǎng)期低價(jià)內(nèi)卷導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生,部分企業(yè)偷工減料、違規(guī)生產(chǎn),甚至出現(xiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。退稅取消將大幅提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻,加速淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、技術(shù)落后、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的小微企業(yè),凈化市場(chǎng)環(huán)境,讓合規(guī)經(jīng)營、具備核心優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)脫穎而出。

       應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng),搶占中高端市場(chǎng):近年來,印度、土耳其、越南等國憑借更低的成本優(yōu)勢(shì),蠶食全球低端石材市場(chǎng),中國石材低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)弱化。政策倒逼企業(yè)跳出價(jià)格紅海,通過差異化產(chǎn)品、智能化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)營,在全球中高端石材市場(chǎng)構(gòu)建核心壁壘。

       行業(yè)沖擊顯現(xiàn):兩極分化加劇,中小企業(yè)承壓前行

       隨著退稅取消倒計(jì)時(shí)啟動(dòng),行業(yè)影響已逐步發(fā)酵,呈現(xiàn)出明顯的兩極分化態(tài)勢(shì)。對(duì)于主打粗加工、純出口導(dǎo)向的中小石材企業(yè),成本直接上漲3%-5%,利潤被大幅擠壓,面臨訂單流失、產(chǎn)能收縮、資金鏈緊張的困境,部分抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的小微企業(yè)甚至面臨淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。

      而對(duì)于早已布局轉(zhuǎn)型升級(jí)的頭部企業(yè),這反而是擴(kuò)張突圍的絕佳機(jī)遇。當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)已愈發(fā)清晰:超薄石材成為市場(chǎng)主流,12-15mm超薄花崗巖憑借低碳省料優(yōu)勢(shì),幕墻市場(chǎng)占比突破62%;重點(diǎn)工程招標(biāo)門檻持續(xù)拔高,環(huán)保認(rèn)證、產(chǎn)品溯源、綠色標(biāo)識(shí)成為標(biāo)配;生產(chǎn)端加速智能化、綠色化變革,電動(dòng)設(shè)備、數(shù)字工廠、能碳管理成為龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些趨勢(shì)與政策導(dǎo)向同頻,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、高端化邁進(jìn)。

      破局突圍路徑:主動(dòng)求變,搶抓轉(zhuǎn)型新機(jī)遇

       政策變革不可逆,抱怨觀望只會(huì)被市場(chǎng)淘汰,主動(dòng)求變才是生存發(fā)展的核心。不同類型的石材企業(yè),需結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)布局突圍方向,在行業(yè)洗牌中搶占先機(jī)。

       短期應(yīng)急:搶抓窗口期,穩(wěn)住基本盤

      出口型企業(yè)要緊抓4月1日前的政策窗口期,加快現(xiàn)有訂單清關(guān)出貨,最大限度降低短期損失;同步梳理客戶資源,與海外客商協(xié)商定價(jià)機(jī)制,合理分?jǐn)偝杀緣毫?,穩(wěn)住核心合作關(guān)系。

       產(chǎn)品升級(jí):砍掉低端產(chǎn)能,深耕高附加值賽道

       全面縮減粗加工板材、荒料產(chǎn)能,加大研發(fā)投入,聚焦藝術(shù)雕刻、定制飾面、復(fù)合石材、功能性石材等高附加值產(chǎn)品,提升產(chǎn)品溢價(jià)能力;打造特色產(chǎn)品線,避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),走“小而精、精而?!钡募?xì)分路線。

       市場(chǎng)拓展:內(nèi)外雙循環(huán),分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

       擺脫單一出口依賴,一方面深耕國內(nèi)市場(chǎng),對(duì)接綠色建筑、精裝工程、家裝定制等需求,完善綠色認(rèn)證、溯源體系,搶占國內(nèi)中高端市場(chǎng);另一方面拓展“一帶一路”沿線等新興海外市場(chǎng),優(yōu)化市場(chǎng)布局,降低傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

      抱團(tuán)發(fā)展:借力聯(lián)盟平臺(tái),凝聚行業(yè)合力

      中小企業(yè)可依托中國石材百市聯(lián)盟等行業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享、渠道互通、成本共擔(dān),抱團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊;加強(qiáng)行業(yè)協(xié)同,共建標(biāo)準(zhǔn)、共享技術(shù)、共拓市場(chǎng),提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

       陣痛之后迎新機(jī),行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程

       取消飾面石材出口退稅,是石材行業(yè)告別粗放增長(zhǎng)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的“成人禮”。短期的陣痛不可避免,但長(zhǎng)期來看,這場(chǎng)政策變革將徹底重構(gòu)行業(yè)格局,推動(dòng)中國石材從“資源出口大國”向“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”轉(zhuǎn)型。

      機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,變革與突圍同行。2026年,是石材行業(yè)的洗牌之年,更是破局之年。摒棄低價(jià)內(nèi)卷的舊思維,擁抱創(chuàng)新升級(jí)的新賽道,無論是中小企業(yè)的細(xì)分深耕,還是龍頭企業(yè)的全局布局,唯有順應(yīng)政策導(dǎo)向、堅(jiān)守品質(zhì)底線、聚焦價(jià)值創(chuàng)造,才能在變革中行穩(wěn)致遠(yuǎn),書寫中國石材產(chǎn)業(yè)的嶄新篇章。

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