尤其是有進(jìn)口意大利、土耳其、伊朗、印度、西班牙、巴西荒料的企業(yè)，面臨國(guó)外石材進(jìn)口渠道受阻，無(wú)法出國(guó)點(diǎn)料，供應(yīng)受限的困境。同時(shí)，外貿(mào)船運(yùn)的物流成本正在急速上漲，最高地區(qū)已翻了一倍。這些也導(dǎo)致了有些石材價(jià)格一漲再漲；也有一些企業(yè)庫(kù)存積壓，在疫情風(fēng)暴下被動(dòng)卷入退單潮。那么石材企業(yè)在頂著全球疫情風(fēng)暴的壓力下，“?！敝惺欠駶摬刂皺C(jī)”呢?以下幾條建議僅供石企參考，助力打贏這場(chǎng)疫情戰(zhàn)：
1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提升服務(wù)品質(zhì)
品牌+品質(zhì)時(shí)代已來(lái)臨，石材企業(yè)應(yīng)充分利用這段疫情肆虐帶來(lái)的空窗期，快速調(diào)整企業(yè)的石材經(jīng)營(yíng)品種，開(kāi)發(fā)新的亮眼產(chǎn)品和服務(wù)，提升自家企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從而弱化海外市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)沖擊，為下一個(gè)階段目標(biāo)的成功打造良好的基礎(chǔ)。
2、發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，提高競(jìng)爭(zhēng)力
石材企業(yè)應(yīng)靜下心來(lái)捋一捋自身的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，凍結(jié)或者縮小盈利低或者短期內(nèi)無(wú)法盈利的項(xiàng)目。
3、利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)啟新?tīng)I(yíng)銷模式
因?yàn)橐咔?，無(wú)數(shù)人被困在家中，生鮮電商，線上問(wèn)診，在線教育，在線辦公等紛紛被激活，給互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)新發(fā)展契機(jī)。石材企業(yè)也不例外，例如石材人的掌上淘寶——石材寶讓石材采購(gòu)商即時(shí)掌握石材新品、市場(chǎng)行情、礦山實(shí)況等信息，找到自己心儀的廠家和產(chǎn)品；石材生產(chǎn)廠商第一時(shí)間更新自己的產(chǎn)品，動(dòng)態(tài)等，實(shí)現(xiàn)在線盈利，減少成本，提高效益，獲得雙贏。疫情將催生線上消費(fèi)新模式，石材人需抓住機(jī)遇。
4、降低負(fù)債，保持現(xiàn)金，伺機(jī)而動(dòng)
在國(guó)家財(cái)政積極、貨幣穩(wěn)健的政策背景下，盡快調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債布局，降低經(jīng)營(yíng)成本，開(kāi)源節(jié)流，降低銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，充實(shí)現(xiàn)金流，靜待市場(chǎng)企穩(wěn)。
5、緊跟政策，抓住中國(guó)“新基建”戰(zhàn)略機(jī)遇
此次中國(guó)超30萬(wàn)億的基建規(guī)劃，投資強(qiáng)度將主要分布在云南、福建、四川、河南、陜西等地，其中云南投資規(guī)模達(dá)5萬(wàn)億，其余幾個(gè)省份投資規(guī)模近4萬(wàn)億。新基建除短期經(jīng)濟(jì)提振外，更有長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義，對(duì)周邊區(qū)域、國(guó)家的溢出效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)。石材企業(yè)應(yīng)調(diào)整布局，將投資重點(diǎn)放在國(guó)家未來(lái)主要扶持的區(qū)域。
6、加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游溝通
要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，做好與客戶之間的溝通、理解和協(xié)商，加強(qiáng)和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增強(qiáng)他們的合作信心。
7、與交易放保持溝通，關(guān)注疫情變化
對(duì)于受疫情影響還在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中的訂單，應(yīng)保持與交易方的有效溝通，密切關(guān)注疫情變化，同時(shí)制定預(yù)案以應(yīng)對(duì)對(duì)方可能發(fā)生拖欠、延期、取消等風(fēng)險(xiǎn)。
8、簽訂新合同，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
在洽談新合同時(shí)，應(yīng)注意通過(guò)不可抗力、物權(quán)保留條款等形式，對(duì)新冠肺炎疫情可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)予以提前約定，盡量避免或減少因疫情導(dǎo)致的不確定性影響。
9、中流砥柱，迎接新機(jī)遇
國(guó)家強(qiáng)盛，國(guó)內(nèi)疫情在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)控制，就是手中最大的勝券。全球疫情帶來(lái)普遍性經(jīng)營(yíng)受挫，可能會(huì)使得石材企業(yè)擁有千載難逢的機(jī)會(huì)去接觸優(yōu)質(zhì)客戶。一些大型國(guó)企、外貿(mào)商、經(jīng)銷商、建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)院等，平日里可能不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，但受到疫情沖擊后，可能會(huì)尋找新的供應(yīng)商。因此企業(yè)提升自己，打造品質(zhì)，積極宣傳，很可能能夠帶來(lái)意想不到的效果。
此次新冠肺炎疫情是一次災(zāi)難，也是對(duì)石材行業(yè)的考驗(yàn)，更是助推市場(chǎng)洗牌的加速器，將進(jìn)一步推動(dòng)石材行業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓我們信心應(yīng)考，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！
